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八轮融资,估值30亿,乐果文化一家独大,李诞的野心藏不住了

| 作者:秋叶大叔 | 编辑:林琳

第四季脱口秀大会刚刚落幕,网上炎度不减,熟手在行津津乐道杨笠的女权不益看点,周奇墨的神来之笔,徐志胜的暴力丑学,何广智的颜值反袭。

不过,熟手在行对李诞的关注却越来越少了。

他一概变成一个纯粹的主办人,偶尔更像嘉宾,光芒被多多明星知识产权保护了。

别国出彩的段子,别国创新的炸场,曾经的脱口秀大王难道不不安本身被后浪拍仙游在沙滩上吗?

但伪如吾们把眼光投向李诞背后的乐果文化,就会发现,李诞而今的姿态,才更像一个乐剧周遭的知识产权航母领武士物。

要明白,中国不缺乐剧人,但真实的乐剧知识产权还太少,而可以打造知识产权的益平台则更加稀缺。李诞在批准采访时打过一个比方:

本身讲是刀,主办是鞘,刀和鞘谁更严害?古龙幼说中写,最益的鞘有余牛逼,就不必要套刀了。只要看到鞘,就明白这幼吾私家惹不首嘛。于是要从“刀”变动为“鞘”。

这不止是在说主办这件幼事,李诞结果的“野心”,是将本身和乐果文化举动严害的刀鞘,让它吸引更多的益刀。那么,乐果文化是怎么一步步实现的呢?

1、以知识产权润泽IP

要说中国的脱口秀兴盛,其实2010年就已有苗头,不过那时的演员只在北上广深等城市的固定场所,幼范围演出,远无法像今天云云为大多所喜心爱。

2013年,在美国成名的脱口秀演员黄西回国举办了数次专场,但影响也相当有限。

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不是人们不必要欣喜,也不是演员别国技巧,所有还在希看一个爆发的时机。

2017年,腾讯视频和乐果文化笼络推出《吐槽大会》,把明星拉下神坛,熟手在行互相吐槽,不益看多一看可太趣味了,节目爆火,单期播放量最高破2.亿。

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这档节主意走红使脱口秀成为大多熟知的一栽乐剧形势,而李诞,也成为了乐剧周遭的顶流明星。

资本的脚步是敏捷的,2017年的4.月、5.月,乐果文化拿到了2.亿元融资。这一年,有个乐剧演员叫石介甫,成立了个单立人乐剧俱乐部,在7.月份也拿到了200万元的投资。

这就是今天脱口秀走业内公认的“南乐果,北单立人”的局面。

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不过,两家公司基本别国可比性,乐果文化经历了八轮融资市场,估值高达30亿,而单立人两轮融资估值也还没过亿。

乐果文化成立初期的发展迅猛与李诞幼吾私家品牌的有名度密弗成分。

李诞在《吐槽大会》《脱口秀大会》屡次登场,高产出、高质量的乐剧段子令人捧腹,以至于许多人只要一看他幼眼睛一眯,就马上想乐。

他强势出圈,跨界参加《奇葩说》,带着佛系的乐容与黄执中辩说,又圈了一波粉。

许多人一早先心爱上看脱口秀,就是直奔李诞而去的。

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但是,仅靠一个知识产权无法撑首乐果文化长足的发展,更不必说带动整个走业的进取。《脱口秀大会》前两季,整个节目组其实都很发愁,“全国也就那么二三十个演员,根本经不首横暴的赛制去玩。”

后来,《脱口秀大会》推走“素人机制”,从各个角落开采有潜力又居心愿的脱口秀人才,甚至引进主业并非脱口秀的参演者,哪怕你一辈子只能讲一次段子,也过来玩一下吧。

靠《吐槽大会》和《脱口秀大会》两个有名知识产权乐果文化得以不断吸纳人才,到了第三季、第四季,簇新的知识产权不断涌现,”又丧又酷“的李雪琴更是成为全网顶流。这些彪炳的人才又确保了源源不断的内容输出,形成了乐果文化重大的底气。

天然,乐果文化一家独大的局势,其实也是走业的瑕疵,但短期无法转变。它已经形成了一个良益的知识产权制造循环机制,新人要想成名,就很难经历乐果文化以外的平台。

比如单立人旗下曾培育出杨笠、岩石周奇墨、徐志胜,但他们着末无缺都经历《脱口秀大会》才成功出圈。

而单立人也想经历乐剧综艺取得突破,参与了《周六夜现场中国版》《夸就对了》《听姐说》等节目制作,但都难以取代不益看多心目中乐果文化两档有名知识产权节主意地位。

2、内容为王,节目第一

2016年,郭德纲批准某杂志的专访时说过一句话:“吾少有悲悲,由于吾把这走垄断了。吾少有理解这栽孤独,一点意思都别国。”

这话可太凡尔赛了。可德云社往日还真是乐剧界的碉堡,益似无人可攻破。

今天,郭德纲终于不再孤独了,谈到乐剧,人们更多会想到李诞和他背后的乐果文化。

缘故不难理解。今天的不益看多心爱有综艺感的节目,而德云社的相声演员们综艺感不及。

有人说,人家是相声演员,天然先天贫穷综艺感,但吾觉得不是,哪有人是先天就会的呢,还不都是训练出来的吗?

从赛制设计、演员脚本、到舞台效率,你愿不甘愿宁可为了综艺感去彻头彻尾地转变,这才是关键。

《德云斗乐社》的导演曾经执导过《极限挑衅》,这是一档大型真人秀综艺,他尝试将《极限挑衅》的经验操纵到《德云斗乐社》中,觉得答该产生不错的综艺效率。

了局一点儿也不益,包括郭德纲本身,都很难融进综艺氛围中。

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同样的矛盾其实也曾经发生在乐果文化。

第二季就有演员指着导演的鼻子开骂:“你为什么要把脱口秀变成一个比赛?”

同时,由于脱口秀的性质,乐果的节目通常都是编剧中央制,先保证内容为王,在云云的模式下,导演对节主意设计也不得不退位于编剧的思想,偶尔就不免发生冲突。

李诞发现了这个题目,他相聚熟手在行开会,找了一根马克笔,在白板上写下四个字“节目第一”。

“节目第一,熟手在行的冤枉争持才有第一,节目不益,吾们只会一团敦睦地仙游失落。”

之后,《脱口秀大会》就是导演与编剧据有同样的分量,编剧负责段子,导演负责节目效率,熟手在行一首碰撞,许多益内容都是导演团队与编剧团队、演员共同的结晶。

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由此吾们也没相干看出,就像吾常说的那句话,幼吾私家品牌真的不是一幼吾私家的品牌。

许多特长做内容的人,少有松懈陷入一栽误区,以为只要产出益的内容就无去晦气。在老失落牙时代,这栽思路可能还走得通,但在这个时代隐微弗成。

你看到呼兰段子中的“花消主义”“直播带货”直戳年轻人痛点,看到何广智写的密室逃走经历少有逼真,看到周奇墨在决赛中的外演形势惊艳全场。

但你看不到,他们的背后,是创意——编剧——导演——外演——反馈——调整,一整条完备的内容生产链。

在这个时代,不管是幼吾私家,仿效团队,打造知识产权都必须拥抱平台。你必要了解用户的需求,了解嬉戏的规则,了解自身的短板和加长模式,才有可能抢占到一点先机,而这些方面,平台比幼吾私家拥有太多上风。

3.“破”平台,产不出益IP

吾记得李诞曾在《奇葩说》说过一句话,他说,乐果是家破公司,不像一家公司,而是一个趣味幼组。

这句话挺符合人们心目中对脱口秀演员的印象,幼多,随性,有个性,人生处处有灵感,想到什么写什么。

但究竟上呢?当乐剧变成一门商业,乐剧演员变成了员工,所有就得有商业的规则对吧,这点李诞内心可明白着呢。

早先,李诞在弱化本身的知识产权表象,力推更多的知识产权产生。

李诞一幼吾私家火,弗成证明脱口秀火了,只有王勉火了、李雪琴火了、周奇墨火了,更多人火了,这个走业才是真的火了。

云云的信号,才能让特别血液甘愿宁可流向这个走业。

正如乐果文化副总裁刘丽娟所言,乐果文化想做的是一个以内容驱动的乐剧公司,要做完备的产业链,而不是只输出李诞一个大IP.

其次,乐果不是师徒制,而是采用今世化企业管理制度。

就拿池子来说,他是李诞的益友人,他们曾是脱口秀界有名的兄弟,各有千秋的同事,在公司里谁也管不住池子,只有李诞能管住他。

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但是,池子跟乐果文化解约时诉诸法律,李诞全程并未出面,也别国用情分去挽留。

要管益一大群性格各异的内容创作者,就要让他们与公司有共同目标,伪如目标产生不合,对整个团队的发展都是晦气的。

最紧张的一点,乐果打通了商业闭环。

许多人还认为乐剧的成功重在技术的传承,乐剧学生就是要守住寂寞,苦等发兵。

但乐果文化走的是另外一条路,它打造了国内唯逐一家涵盖线下演出、剧场经营、艺人经纪、内容营销与线上综艺的公司。

云云的平台,相当于实现了在脱口秀周遭的自产自销,意味着一个新人到吾这边来,吾没相干从培训到造星全方位地挑供加援,这是同类型公司而今难以达到的内容制作模式。

八轮融资,估值30亿,乐果文化一家独大,李诞的野心藏不住了

今天,许多脱口秀演员的生活境遇已经发生质的飞越,乐果文化以及脱口秀走业的发展也给了吾们许多启示。

伪如你要打造幼吾私家品牌,必定要选择高速发展、有成熟经验的知识产权孵化平台,只有云云的平台才会有孵化新人的迫切,你才会得到更多的加援。

而且,你弗成光看创首人某一幼吾私家的知识产权光环,更紧张的是,他们是否

 

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